项目和现场管理:施工管理和清洁发展机制

在RB188金宝搏下载金工厂,我们认识到,尽管施工阶段给项目带来了生机,并且可以获得很高的回报,但它也带来了风险,如果管理不善,可能会导致重大而昂贵的补救工作。

这就是为什么我们有专门的建设和清洁发展机制经理,因为我们相信这一领域值得团队成员关注,他们受过专门的培训和背景,能够制定成功计划,同时降低风险。

除了具有特定领域的技能,我们的经理还具有工程和现场背景,因此完全精通以务实的方式应用他们的施工和CDM专业知识,允许与领导设备安装和连接设计的工程师进行良好的沟通。

我们支持客户的一个关键领域是管理在现有设施周围安装新工厂的物流。这可能需要大量的接口、空间限制和及时修改现有工艺以适应新设备的压力。我们客户项目的成功证明了我们多年来积极克服这些障碍的经验。

我们的建设和清洁发展机制资源可以作为客户或第三方安排的项目中的独立服务提供,也可以作为我们自己领导的EPCM项目中的清洁发展机制和建设管理。

我们的服务包括:

  • 严格遵守安全标准和法规。
  • 完全符合清洁发展机制2015规定。
  • 完全符合质量和环境标准。
  • 供应商,分包商和客户之间的协调,确保实现里程碑和物流管理,避免延误和管理冲突。
  • 对机械设备进行全面检查,确保符合工程规范。
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